V看台 | “质量月”!看看公司都做了哪些工作?
导读
党的十九大报告中指出要坚定不移贯彻新发展理念,坚决端正发展观念、转变发展方式,发展质量和效益不断提升。
近日,在公司下半年标准化观摩会暨总承包管理交流会在武汉成功举办,活动对公司“质量月”活动进行了总结。
一起来看看公司“质量月”取得了哪些效果吧!
本次“质量月”活动以“提升技术质量管理体系的运行质量 落实质量管理实施细则”为主题,打造质量最优为目标的综合标化示范工程,塑造观摩学习标杆,通过科技创新活动,消除质量通病,提升工程质量。
01
标化示范项目建设
公司持续开展标化示范项目建设,安排以区域标化项目为载体的观摩与学习。
公司积极申请标化示范项目验收,申报了南宁地铁2号线和三环南项目,参加局首批6个示范项目验收。
02
质量体系建设与创新
公司采取制度创新提高质量管理体系运行效率及管控效果,并开展制度学习。
公司各项目开展了各项技术质量管理制度、办法的宣贯;组织了技术交底会、实体质量推进会、“质量月”专题培训等活动160次,近2000人次。
03
质量通病排查治理
“质量月”期间,公司开展“三不质量问题”整治与质量通病排查治理共计54个项目,极大的提升了工程质量。
04
技能比武助力人才培养
公司组织优秀员工参加局2017年“超英杯”方案编制比优竞赛活动,《地铁车站综合接地施工方法》《地铁车站冠梁与混凝土支撑施工方法》获二等奖;《钻孔灌注桩反循环施工技术交底》荣获三等奖。
公司组织开展了“超英杯”劳动竞赛试验、测量技能比武,来自各分公司共计57名员工参加培训。活动期间,还开展了相关业务培训,有力的提升了线条人员素质。
各分公司和项目纷纷响应公司要求,开展BIM、测量、试验、质量竞赛等技能比武活动,共计121人参加。
05
工程质量创优工作
公司大力推进工程质量创优,确定了土木公司工程质量创优计划,强化指导性。
公司层面组织了对两个项目的国家优质工程检查现场会议,在申优创奖工作中存在资料编制、创优总结、现场复查环节的标准不高、规范不清、检查不严、工作滞后等问题。
质量重于泰山
自公司“质量月”活动开展以来,各分公司、项目上下同心,实行了一系列措施,有力提升了在建项目工程质量,确保品质履约。
活动期间,公司巴基斯坦项目部获“杰出质量奖”殊荣,南宁地铁4号线项目作品获第三届“科创杯”BIM大赛(施工组)优秀奖,长沙市渔业路项目荣获“湖南省质量信得过班组”一等奖。
中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山。
工程质量作为建筑单位不可逾越的“保障线”,关系到公司基业长青,长运就安。一直以来,公司以品质履约为标准,完善质量履约、铸造精品工程!
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图文:技术质量部
编辑:隆昌兵
审核:陈泓树
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